近日，玉门油田老君庙采油厂保障队的工棚里，技术人员宋波正挥动着铁刷子用力刷着现场回收的抽油泵活塞。这部分工作是保障队提质增效措施的一个项目，可节约费用20万元。

随着提质增效专项行动不断深入，老君庙采油厂形成了“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的考核体制，单位讲效益、个人收入凭贡献的良好机制，迅速将专项行动覆盖全员。

“各人想各人的办法，各队有各队的高招。”“形势严峻，我们要更加珍惜到手的工作量，把提质增效贯穿到每个岗位，让效益最大化。”保障队副队长王康乾有感而发。

面对严峻的经营形势和压力，保障队巧打成本“算盘”，组织人员对废旧油管回收清洗检修，再次利用，既解决了井队缺少油管更换的难题，又实现了设备的循环利用。与此同时，保障队员工还自主维修特种设备，对压裂井口进行自主维护保养，节约费用。

保障队积极引导全员树立节约思想，自觉精打细算。抽油泵、油管等消耗品，通过员工的巧手，修复率不断提高；钢丝刷、工具等易损材料保管到人、交旧领新，使用时间持续延长；各类设备维护保养专人落实、专人监督，全力保障完好率和使用效率。保障队从队长到岗位员工人人参与，努力把每一分钱都用到刀刃上。

“成本与班组挂钩，我们的日常工作现在都是能修就修，不能修就组装再利用。大家的成本意识都树立起来，我们才能从源头控制好费用不超支。”采油一队副队长郭炜说。

采油一队利用废弃的修井池子，在原有流程基础上，重新连接管线、安装阀门，经过优化改造成一个循环洗井池。这个洗井池利用热水循环加温进行热洗，有效提高了洗井效率。同时因洗井池的利用，节省了一部罐车的使用费用。

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