“技能西部行”活动开展以来,油田同步开展了“技能提升年”活动,在各生产单位进行一线劳模讲堂、生产难题攻关、技能竞赛、创新成果展等活动,并以“五小”活动为抓手,鼓励一线生产技术人员进行生产工具、方式的创新和发明。
从6月开始,玉门油田老君庙采油厂、鸭儿峡采油厂、炼化总厂、综合服务处、水电厂等多家单位相继开展技能竞赛活动。不仅有操作工,部分大学生也加入了竞赛之列。通过竞赛活动,油田希望提高员工的技能水平,培养选拔各级技术能手,实现“竞赛一个工种,培养出一批技能骨干”的工作目标。
玉门油田集团公司级技能专家陈全柱,与集团公司技能专家邓鲁宁、青海油田技能专家张庆辉在思想碰撞的基础上形成了《井下作业一线生产技术难题解决方案》。陈全柱的体会颇深:“有了借鉴、启发和点拨,思路会豁然开朗,很快就能形成合理的方案。”这只是油田与外部兄弟单位进行联合攻关的一个缩影。
8月初,玉门油田技能实训基地上,一栋实训综合教学楼已经拔地而起,总占地80亩的油田实训基地正在分期建设中。目前,涵盖采油、注水、储输专业8个单元和自动化控制的实训场地已经完成整体功能布局,正在抓紧建设,后续规划实训基地将覆盖井下作业和电工、焊工等工种。
在完善硬件设施的同时,油田还出台了系列政策,配套相关活动,提升软实力,希望能加快高技能人才培养选拔,着力解决创新成果应用“最后一公里”问题,探索建立一线创新成果推广应用激励机制。
油田以高技能人才选拔为重点,开展技师和高级技师考评、首席技师评聘、油田技能专家评聘,以加快队伍梯次建设,进一步完善高技能人才评价方式。
油田以完善一线创新工作体系为目的,加强创新能力的培养。油田以技能专家工作室评估为契机,开展了专家工作室座谈交流会。以采油专家工作室(刘春杰国家级技能大师工作室)和井下作业专家工作室(陈全柱省级技能大师工作室)为样板,促进维修电工、炼油化工、铆焊等专家工作室的运营管理,加强这些领域技能员工的选拔。
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