“昆仑润滑油”变为“昆仑润滑”，虽只有一字之变，但背后是国内润滑油行业从渠道竞争逐步转化为品牌竞争的起点。今天本土润滑油企业崛起既是事实，也是走出国门迈向世界舞台的开始，国内润滑油企业国际化的征程已经开始，这是以“一带一路”倡议推动中国产业走出去的必然趋势。

昆仑润滑显然已经有了这样的雄心，而品牌战略转型，提供一站式解决方案意味着开始，也意味着市场竞争正进入新的维度。

“如果没有润滑油，这个世界将无法运转。”这并不是一句危言耸听的话。润滑油一直被称为“工业的生命线”和“流淌在制造业中的血液”。

不过虽然重要但在世界规模已稳居第二的中国市场上却也是品牌最繁杂的市场。目前国内润滑油生产厂商约2,500余家，普遍规模不大，主要奉行低价策略，中低端产品产能过剩，这一点已被业界所公认。

从全球润滑油市场格局来看，美孚等世界最大的15家润滑油生产商占润滑油厂商总数的1%，却控制了超过60%的全球润滑油销量。

在中国市场，目前包括埃克森美孚、壳牌、BP、中国石油和中国石化等全球前15家润滑油生产企业也控制了中国超过60%的润滑油产量。据中国润滑油信息网统计数据显示，2017年阿里系机油电商成交量前21名的品牌，其机油成交量之和占全网成交量的70.65%。

正是在这样的背景下，中国最大的本土品牌昆仑润滑8月23日在四川成都新世纪环球中心召开发布会，会上推出了一款解决方案，同时去掉了名字中的一个字，将“昆仑润滑油”改为“昆仑润滑”，这一字之变，被称为昆仑润滑油自成立以来最重大的一次品牌战略转型。

昆仑润滑油公司不断提升服务水平，突出拓展网络和渠道建设，加强客户管理，提高市场控制力。经过艰苦不懈的努力，销售网络基本上遍布全国，科研对资源利用和产品设计提供了有力支撑，公司可以为社会提供 10号航空液压油 、15号航空液压油、 8号航空润滑油、20号航空润滑油、2号低温润滑脂、3号舰用润滑脂等产品，产品畅销全国各地，并远销海外。